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如何定义新的家庭零售,公司将如何应对?

作者:admin   发布时间:2019-10-08 14:09   浏览:

在中国,新零售,无界零售或智能零售的概念已成为家庭行业的新热点。

但是这些概念是什么意思?互联网公司提出了哪些新术语,离线实体如何看待它们,以及它们如何实现自己的迭代和升级?

随着概念的逐渐冷却,大型零售公司的试验和创新也达到了测试结果的时刻。今天,让我们谈谈家庭零售的未来以及什么是新家庭零售(以下称为家庭新零售)。

家居新零售怎样定义,企业将何如应对

谁在谈论新房零售?

无论是阿里,腾讯还是京东,新零售概念的背景无疑是在线流量红利的枯竭,对新流量增长源的需求以及离线是最有可能的情况。

但是在家庭行业中,谁是“新零售”(或无限制零售,智能零售)?关键问题之一是,并非始终承担家庭零售职能的家具公司,甚至没有家具商店。渠道经销商,但在全国分布了成千上万的家庭经销商以及一些自营商店。从经销商的角度来看,由于其固有的缺陷(例如分散性和规模小),不可能独立完成从传统零售到新零售的发展。

因此,如何在新的家庭零售业务中做好工作,并最终回到家庭业务,特别是家庭业务如何引导经销商完成零售迭代和升级。在这个过程中,家庭商店本身也面临着巨大的转型危机。三者能否理顺关系和协调利益至关重要。

什么是新房零售?

定义一个新术语并不容易,尤其是对于新的家庭零售而言,是不断尝试的过程使其变得完整而具体,但是首先我们可以确定它不是“什么”。

首先,新的家庭零售并未使用技术来“颠覆”传统行业。尽管“技术”非常重要,尤其是在智能制造,企业ERP系统等方面,但技术并不是新零售的核心。

不仅无人货架或无人商店在家庭领域不太可能成为现实,而且所有以新技术名义颠覆该行业的尝试都将是困难的,因为家庭行业自然具有去中心化,服务和经验的特点。更大的作用是“增强效率”,就是增强能力。

其次,新的家庭零售不是家具和百货商店的简单组合。在新零售概念的热门阶段,“新生活方式商店”也如雨后春笋般冒出来。但是,仔细观察发现,这些商店只是将新的家庭零售概括为“消费者的一站式家庭消费”,而忽略了各种产品组合的内在逻辑。一起出售啤酒和尿布可以改善购物体验并促进交易,但保温杯,电子扬声器和沙发桌椅也一起摆放吗?许多低于平均水平的生活方式商店的生活方式正在澄清这个问题。

第三,新房零售不是简单的在线到线下或线下走线。电子商务“承接”离线,或离线“反击”路线,这是两种常见的思维方式,也是近年来行业的现实。